決まったら考えるよ。

思いついたことそのまま書く。髭剃り、読書、仕事、考えたこと、調べたことを備忘録代わりに。慶應通信で大学生もやっています。

仕事

新兵に捧ぐ、接待とか会食における夜のお店の便利な使い方(気の抜き方)

年を重ねるにつれ、「接待」という行為に関わる回数が増えてきた。この接待という行為は本当に面倒くさいし、しょうもないとは思う。しかしながら悲しいことに僕レベルの仕事では、その後の仕事のきっかけや円滑な取引に繋がるというのを身をもって体験して…

モンハンを仕事の肥やしとして役立てる努力をしたけど失敗した話。

今週のお題「ゲームの思い出」 10年程前、僕がとあるパチンコ店の最前線で現場監督として働いていた頃、S君が新卒として入社してきた。とても仕事の覚えが悪く、要領も悪く、喋り方はハキハキの正反対で、教育係を任せられて非常に困ったのを今でも強く覚…

仕事が出来る、とは

仕事が出来る、とは一体どういうことなのだろうか。まだ社畜という檻に入って十数年、折返し地点に到達した訳でもないが、なんとなく管理職っぽい職位なので誰かに語れるように言語化しておく。 面接から見る「仕事力」 日々の体験から考える「仕事力」 新卒…

経営理念という名の宗教、布教及び浸透について

以前、「我が社の経営理念を血液のごとく隅々まで行きわたらせ、また、浸透させるにはどのようにしたらよいか考えよ!」というありがたいレポート指示を頂いたことがある。ちなみに僕が書いたそのレポートは不合格だったが、個人的には間違っていたなんてこ…

経営企画部とかwwwwwwww何部だよwwwwwwww

一体何部なのか。名前だけはカッコイイが、その正体がようわからん部署No.1だと思う。自分が実際に行って散々ググったりもしたけど、どれもこれもカスりはするが、ピンとこなかった。ということで、どこかの誰かが同じように困ったときの備忘録として書き残…

筋トレが最強のソリューションである マッチョ社長が教える究極の悩み解決法

Testosterone(2016) 雑なあらすじ 雑な感想 筋肉クエスト 筋肉の神々 そして筋肉へ… 筋肉の花嫁 筋肉の大地 まとめ 雑なあらすじ まずは筋トレしよう。 仕事に悩んだら、筋トレしよう。 筋肉は裏切らない、筋トレしよう。 スポンサーリンク (adsbygoogle = w…

アメフトと、交渉と、思い上がりと。

最近世間を騒がせているこの問題。 www.yomiuri.co.jp 僕自身の考え方などこのニュースの当事者に対して何の影響も与えることが出来ないし、当事者たちとて起こってしまったことなどどうにか解決、処理するしかない。完全な部外者である僕らが考えるべきは、…

経営企画で取得しておくと良いかもしれない、少しの資格

知識補完を目的とする資格 簿記2級(3級) 銀行業務検定 財務3級 ビジネス実務法務3級 各種Microsoft Office specialist まとめ 知識補完を目的とする資格 www.siuso.online www.siuso.online 前回までのエントリーで、知識とスキルに関してそれぞれ言及した…

経営企画で求められる4つのスキル

はじめに 知識とスキルの違い 推奨されるスキル Excelスキル Wordスキル 社内雑用スキル 読書スキル 終わりに はじめに www.siuso.online 以前、こんな記事を書いた。これは知識に関するもの。今回はスキルに関するもの。 知識とスキルの違い 知識 - Google …

経営企画でまず手に入れるべき3つの知識

はじめに 経営企画に異動、と言われて右も左もわからないどころか、そもそもそのけったいな名前の部署は何者なのかということすら想像がつかない人も大勢存在すると思うので、ぼくが所属している中で、どのような知識を求められて、どのようなスキルを持って…

法則というフレームワーク:『ピーターの法則』

ピーターの法則 ピーターの法則(ピーターのほうそく、英: Peter Principle)とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。 能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。したがって、有能な平(ひら)構成員は、無能な中間管理職になる。 時が経…

インベンター、ディプロイヤー、オプティマイザー

ビーン・カウンターと呼ばれて www.siuso.online ビーン・カウンターはMBA不要論に似ていると思う。結局のところ誰かがやらなきゃいけない仕事、考え方、要素で、もう少しザックリしたカテゴライズで話が出来ればスッキリするような。と、思って見つけたのが…

絶対評価と相対評価

記事の拾い読み 拾い読みをしていて、こんな記事を見つけた。 blog.tinect.jp 世の中の評価方法である「絶対評価」と「相対評価」のどちらが優れているかここで議論をする訳じゃないけれど、この話は「相対評価」みたいなもんよね。あとは、働きアリの法則的…

ビーン・カウンター

ビーン・カウンター そういう言葉がある。 *1 ダイヤモンドオンラインか何かの記事を流し読みしていて、目に入った言葉。論調からは碌な言葉じゃないんだろうな、とは思いつつもググった結果がこちら。 ビーン・カウンター bean counterの日本語訳 経理屋:…

その数値は誰の為なのか(後半)

前半からの続き(・∀・) www.siuso.online 4. 真実はP/Lの中に こうやって書くとよくある財務諸表の見方講座!みたいになってとても嫌だな。さて、一般的なP/Lをつらつらと書いてみると… 売上高 仕入れ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 売上…

その数値は誰の為なのか(前半)

1. はじめに 経営企画部の仕事として、「計画の作成・立案」というものが大きな比重を占めていることを書いた(?)ものが、先日のエントリー。 www.siuso.online www.siuso.online この計画、というものの主役は必然的に「数値」となり、さらに突っ込むと…

はる。

先日、半年間預かっていた社員の異動に伴う送別会を実施した。 「今までの上司の中で一番でした!ありがとうございました!」 とは言われたものの、ヤツの会社経験はたかが3年。経験した店舗は2店舗。つまり上司も5~6人。全体で300人近く居る社員の…

経営企画部の一年(後半)

前回からの続き。 www.siuso.online 10月 上半期実績がぼちぼち固まり始める。そうすると中間業績発表会をやらねばならんので、これまた資料作りに奔走することになる。で、中間業績発表会の際には大抵通期業績予測を立てるので、関係部署に数字作ってくれ…

経営企画部の一年(前半)

あんなにフザけたタイトルを付けたにも関わらず、「経営企画部 異動」等のワードでググった挙句内容を確認して頂いているらしい。ありがとうございます。 www.siuso.online という訳で今回は僕が所属していた経営企画部の年間スケジュールを。色々なタイプの…

ワイクリン、コスパ考察

1. 序論 僕は普段、スーツを着て職場に行く。だからウィークデイはほぼ毎日ワイシャツを着ることになる。20年程前を思い起こせば、母が父のワイシャツにアイロンをかけている光景が浮かぶ。*1しかし、僕自身はアイロンをかけるのがうまい訳でも無いし、妻…

経営企画部で見た色んな人たち

「経営企画部」に異動になると聞いて、当時散々ググった。 ググった結果わかったことは、経営企画部にも何パターンかある、ということ。3年程度だったけど、中小企業に毛が生えた会社で僕が経営企画部に所属して体験したことからまとめてみた。 1. 事務局…

ダークサイドスキル: 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技

『ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技』 木村尚敬 著 財務会計スキル、プレゼンスキルなどの「ブライトサイドスキル」も不可欠なのは間違いない。 でも人や会社を動かすにはC(調整)N(根回し)D(段取り)の「ダークサイドスキル」…

管理会計における非生産部門の生産部門化

1. 序論 本社。 どこの企業にでも存在すると思う。僕が経営企画室に所属していた時代、こいつの扱いにいつも頭を悩ませた。だってウチの会社の本社って金産まないの。その割に恐ろしい金額を予算計上して、使って、全社P/Lを痛めつけるのさ。そりゃそうだ…

理想のPC環境

この記事はむかーし中古で買ったLet's noteで書いてます。CF-SX2って書いてある。別段不満がある訳じゃない。高いGPUを要求されるようなゲームをする訳でもなし、家で数千行のデータとスパゲッティになったマクロと戦うようなExcelを起動する訳でもなし。デ…

仕事の一流、二流、三流

『仕事の一流、二流、三流 (アスカビジネス)』 俣野成敏 金田博之 著 一流、二流、三流で考えろ 貴様は二流だ 奇をてらい過ぎて読んでて腹立つ ついつい本気の感想を入れ込んでしまった。 読もうと思ったきっかけは新任上司の言葉だった。 「立ち居振る舞い…

ライフハック大全ー人生と仕事を変える小さな習慣250

『ライフハック大全―――人生と仕事を変える小さな習慣250』 堀 正岳 著 モレスキンやらダイスキンやら、便利な文具を便利に使えよ Evernoteなんかも使い方知ってりゃ便利よ? 仕事にゃ色々やり方、考え方あるよ と、いった内容。ToDoリストの作り方や処理の仕…

頭に来てもアホとは戦うな!

『頭に来てもアホとは戦うな!』 田村耕太郎 著 雑なあらすじ 人生は理不尽なものである(諦めろ、ほっとけ) 達成したい目的を見失うな(無駄なエネルギーを使うな) 恨みは消えない。そんなもん買うな(謙虚がお得) と、いったことが書いてあるような気が…

経営企画部とかwwwwwwww何部だよwwwwwwww

一体何部なのか。 経営企画部に異動になって、半年が経った。 異動前の経営企画部へのイメージは、 「何やってんとこだ。経営者の真似事か?」 ってな具合。 今の感想は、 「何やってんとこだ。経営者の真似事じゃねぇか。」 ってとこか。 そう。何やってる…

経営を見る目

人に勧められ、読んでみた。冒頭から繰り返し、「入門書である。」「まだまだこれは入口」というコメントが並び、今この本を読んでいる自分に妙な後ろ暗さを感じさせられたのは内緒。しかし確かに、初めて店舗や集団を率いることになる方々の入門書としては…

真実の瞬間

かつての拠点での最終任務を終えた。週明けからはいよいよ異動先での勤務となる。一般的な転勤サイクルが2〜3年なのに対して僕は5年も居座ってしまった。そら色々と重たい。今度の部署は管理本部。今まで敵と認識していた非生産部門である。大聖堂作りたかっ…

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